ניו דלהי: NBCC India Ltd שמה לעצמה את הכוונת לרכוש התחייבויות של המגזר הציבורי (PSUs) שנגמרו על מנת לפתח מחדש ולהפיק רווחים מהקרקע שלהם, לפי שני אנשים בעלי ידע ישיר בנושא, שכן חברת הבנייה הממשלתית מבקשת למנף הצלחה ב פיתוח קרקע עבור כמה חברות בבעלות ממשלתית.
היזם נמצא במגעים לרכישת PSUs לא תפעוליים דרך חברה בת חדשה לצורך ייצור רווחים מבנקי הקרקעות שלהם, אמר האדם הראשון הידוע, שדיבר בתנאי של אנונימיות מכיוון שהפרטים אינם פומביים עדיין. החברה נמצאת בתהליך של רכישת PSU מבוסס מומבאי, שהושבת כעת ויש לה קרקע במקומות מפתח בערים שונות, אמר האדם, מבלי למסור פרטים מכיוון ששום דבר עדיין לא סוכם.
"בהתאם לפוטנציאל הקרקע, החברה תחליט אם לפתח אותה כמסחר או למגורים. החברה נמצאת בשלב זה בדיונים עם גופים ממשלתיים", אמר האדם.
החברה עשויה גם לבחון להפוך לשותפה בהון לפיתוח קרקעות PSU בעתיד, אמר אדם זה.
NBCC פיתחה חבילות קרקע בבעלות ממשלתית מרכזית ברחבי הודו למטרות מסחריות ומגורים בתשלום שכן הרווח שהושג חוזר למרכז. החברה שבסיסה בדלהי משמשת גם כיועצת לניהול פרויקטים עבור הבנייה האזרחית של הממשלה, ומרוויחה אחוז קטן מעלות הפרויקט כשכר טרחה.
הפרויקטים האחרונים של החברה כוללים מושבות מגורים עבור תאגיד התחבורה של דלהי, עיירת לוויין של רשות הפיתוח של Srinagar ופיתוח קרקע עבור מועצת הדיור של מדינת קראלה.
"רווחים שהושגו בתהליך רכישת מערכות PSU חולות ופיתוחם מחדש יוסיפו לשורה העליונה של החברה ולרווחיה. NBCC תבנה, תפתח פרויקטים ותרוויח רווחים", אמר האדם שצוטט קודם לכן.
NBCC לא הגיב לשאילתה שנשלחה בדוא"ל.
התוכנית של NBCC יכולה להשלים את תוכנית הממשלה להרוויח רווחים מנכסים שאינם הליבה – בעיקר קרקע – באמצעות תאגיד המונטיזציה הלאומית מקרקעות שנרשמה ביוני 2022 כחברה בבעלות ממשלתית 100% כדי לייצר רווח מנכסים שאינם הליבה של חברות במגזר הציבורי כמו גם סוכנויות ממשלתיות אחרות. לפי ההערכות, לחברות במגזר הציבורי יש כמעט 3,400 דונם של קרקע ונכסים אחרים שאינם הליבה שיועברו למונטיזציה, כך דיווחה מינט קודם לכן.
אנליסטים, לעומת זאת, אומרים שזה יהיה מאתגר עבור NBCC להשיג פרמיה כאשר היא מתחרה עם מותגים מבוססים, אם כי יהיה לזה יתרון מסוים בגלל היותו PSU.
"האתגר הגדול ביותר יהיה איך הקרקעות יירכשו או הנדל"ן יפותח, מכיוון שלכל העברה כזו של קרקע או נדל"ן של החברה יש את הרעיון של רווחים לא הרווחים אותם יש לחלוק עם השלטון המקומי", אמר גולאם זיא, בכיר. מנכ"ל, נייט פרנק הודו "לאחר ביצוע כל התשלומים האלה, יצירת נדל"ן תהיה הגיונית בשאלת המפתח כאן.
חלקות הקרקע שניתנו ל-PSU הן למטרות ספציפיות והן ליצירת הזדמנויות עבודה. כאשר קרקע כזו הופכת לנדל"ן, שווי השוק של קרקע כזו עולה. הערכים הנוספים שנוצרו כך מסווגים כ"הכנסה שלא הרווחתם". לאחר מכן, הגופים המקומיים העירוניים מבקשים חלק מהרווחים הללו, הסביר זיא.
יתרה מכך, NBCC תצטרך להתחרות במפתחים פרטיים בעלי מיתוג חזק ויכולת החברה למשוך פרמיה מול חברות כה גדולות תהיה מוטלת בספק, אמר זיא. "דבר נוסף ש-NBCC צריך לקחת בחשבון הוא המאזנים ודוחות רווח והפסד של PSU… כמה מההפסדים הם נושאים?"
NBCC דיווחה על הכנסות מפעילות בשווי ₹2,458.73 מיליון ברבעון השני שהסתיים בספטמבר ו ₹4,603 מיליון במחצית הראשונה של שנת הכספים. זה הרווח עמד על ₹125.13 מיליון ב-Q2FY25 ו ₹232 מיליון במחצית הראשונה.
מה שבטוח, ל-NBCC עשויה להיות גישה לקרנות זולות יותר מכיוון שלבנקים במגזר הציבורי יש תעריפים מיוחדים עבורם, מה שיהווה יתרון, אמר זיא.
אם תצליח, אסטרטגיית הרכישה של NBCC יכולה להפוך למודל המועדף למונטיזציה של נכסים של PSUs חולים.
NBCC כבר חתמה על מזכרי הבנות עם Mahanagar Telephone Nigam Ltd (MTNL) ו-Bharat Heavy Electrical Limited (BHEL) לפיתוח בנקי הקרקע שלהם.
החברה מפתחת פרויקט דיור ומסחר על חלקת הקרקע של MTNL בשטח של 13.88 דונם הממוקמת במערב דלהי. העסקה שווה ₹1,600 קרונות. כעת היא בוחנת את נכסי MTNL במומבאי, כמו גם בכמה מדינות אחרות, אך שום דבר עדיין לא סוכם.
"אנחנו מחפשים לבנות ולמכור על פני מודל ליסינג מכיוון שהוא צפוי להיות רווחי יותר", אמר האדם הראשון שצוטט קודם לכן. "בדיקת הנאותות נמצאת בעיצומה והיא תסתיים לאחר השלמתה".
בין הפרויקטים האחרים שלה הם פיתוח מחדש של מחסני האוטובוסים של תאגיד התחבורה של דלהי ב-Harinagar & Vasant Vihar, ניו דלהי; ומושבות מגורים ב-Harinagar & Shadipur, ניו דלהי בעלות של כ ₹2,000 קרונות. היא גם מפתחת שלוש מושבות בסרוג'יני נגר בדלהי, Netaji Nagar ו-Narouji Nagar בעלות משוערת של בערך ₹24000 קרונות.
בין שאר הפרויקטים, NBCC בונה עיירת לוויין ב-Rakh-Gund-Aksha, Bemina, Srinagar עבור הרשות לפיתוח Srinagar בפרויקט בשווי של כ. ₹15,000 קרונות. החברה גם לקחה על עצמה פרויקט לפיתוח ויצירת רווחים של חלקת קרקע של מועצת הדיור של מדינת קראלה, קראלה עבור ₹2,000 קרונות.
"אני חושב שזה (שמחפש לרכוש PSUs חולים עם בנק קרקעות) היא אסטרטגיה טובה כי ל-NBCC בהחלט יש מומחיות בבנייה", אמר פראשנט ת'אקור, ראש מחקר וייעוץ ביועץ הנכסים Anarock Group. "אין להם מומחיות במכירה, אז, בנייה והשכרה זה נראה אסטרטגיה טובה."
הממשלה בהחלט תרוויח מזה כי זה יהיה דרך קדימה בתוכנית המכירה שלהם או מוניטיזציה של המניות שלהם, אמר ת'אקור. "NBCC תקבל (גם) גישה לחבילות קרקע חשובות בתוך גבול העיר."