צניחה בחדשנות גוררת את פרודוקטיביות הכרייה למטה – דווח

פריון הכרייה ירד במשך יותר מעשור והשתפר רק ב-1% בשנה מאז 2018, מגמה שהחברה מזהירה עלולה לאיים על יכולתו של המגזר לעמוד בביקוש הגובר למינרלים קריטיים.

בדו"ח חדש שפורסם השבוע, McKinsey & Company טוענים כי חדשנות הביאה פעם רווחים גדולים בכל המגזר, אך איבדה מומנטום במהלך 20 השנים האחרונות. נתוני הארגון לשיתוף פעולה ופיתוח כלכלי (OECD) מראים כי הפריון היצרני הוכפל ביותר מ-1997 ל-2023, בעוד שהחקלאות, הייעור והדיג עלו יותר מפי 1.5. תפוקת הכרייה, לעומת זאת, ירדה בחצי, ירידה שהניתוח של מקינזי מאשר

הדו"ח קושר את הקיפאון לבורות עמוקים יותר, הובלות ארוכות יותר, ירידה בציונים ותנאים מרוחקים שדחקו מוקשים רבים מתחת לעיקולי ביצועים היסטוריים. ההאטה מגיעה כאשר הביקוש למינרלים קריטיים מטפס, מה שהופך את הפרודוקטיביות המשופרת לדחוף.

מקינזי אומר שגל של טכנולוגיות מתכנסות מתחיל לשנות את התנאים. התקדמות בינה מלאכותית, אוטומציה, רובוטיקה, כימיה מתקדמת, קישוריות תמידית באתרים מרוחקים וחשמול יוצרים פתחים לחדשנות בעלת השפעה גבוהה יותר בחלקים עם צווארי בקבוק של שרשרת הערך של הכרייה, כולל טעינה, הובלה, פירוק ועיבוד.

כדי ללכוד את הרווחים הללו, הדוח אומר שחברות כרייה זקוקות למבנים הבנויים סביב לולאות משוב מתמשכות הקושרות שאיפה, חדשנות וביצוע. הוא מדגיש שמנהיגים צריכים להתחיל עם הבעיה העסקית, להגדיר "כוכב הצפון" שאפתני המבוסס על הפיזיקה של התהליך, ולהקצות מנהיגות אחראית.

"חדשנות תהיה מבחנה אמיתית", אמר השותף הבכיר ומחבר המשותף שון באקלי, וציין כי רק כמה כורים ישגשגו על גיאולוגיה בלבד. "עבור כל השאר, ניצחון בחדשנות יהיה קריטי לירידה בעקומת העלויות וליצירת יתרון תחרותי."

המחבר ריצ'רד סלשופ הוסיף כי השאלה היא כבר לא אם לחדש, אלא איך. הוא אמר שהעשור הבא יעדיף חברות שיעשו בחירות ברורות ונועזות לגבי תפקידיהן בנוף החדשנות והבעיות שהן שואפות לפתור.